Стратегические риски [GRI 102–15]
В 2019 г. подготовлен перечень стратегических рисков с горизонтом реализации равным разрабатываемой новой стратегии Группы. В декабре 2019 г. перечень стратегических рисков рассмотрен на очном заседании Совета директоров. Состав рисков принят к сведению. Мероприятия по управлению стратегическими рисками будут входить в состав новой Стратегии Группы.
Стратегические риски | Области стратегических целей | ||
---|---|---|---|
Стратегические | Акционерная стоимость | Положение на рынке РФ | |
Усиление геополитических разногласий между РФ и странами Запада, | + | + | + |
Изменение правил регулирования рынков электроэнергии и мощности, | + | + | |
Ужесточение экологических и климатических норм | + | + | + |
Снижение спроса на электрическую и тепловую энергию | + | + | |
Запуск общих энергорынков (в том числе электроэнергии и газа) стран – участниц ЕАЭС и союзного государства Республики Беларусь и РФ | + | + | + |
Усиление конкуренции РРЭ со стороны поставщиков цифровых услуг | + | + | |
Снижение надёжности энергоснабжения и повышение вероятности аварийных ситуаций в связи с превышение темпов старения основных фондов над темпами их обновления | + | + | + |
Рост количества и масштабов последствий от нарушений информационной безопасности | + | + | + |
Рост стоимости энергоресурсов опережающими темпами | + | + | |
Рост неподконтрольной просроченной задолженности | + | + | |
Недостаток квалифицированных кадров | + | + | + |
Неисполнение условий реализации программы модернизации мощности (КОММод) | + | + | + |