Система управления инновационной деятельностью [GRI 103Подход в области менеджмента: Инновационное развитие и применение новых технологий, в том числе цифровых.]

Система управления инновациями ориентирована на прогнозирование и целеполагание в области инновационного развития, реализацию комплексных инновационных проектов, формирование инструментов для сокращения сроков разработки и вывода на рынок новых продуктов. Её развитие направлено на усиление влияния синергетического эффекта от инновационной деятельности, повышение гибкости реагирования на динамично появляющиеся вызовы инновационного развития.

Задачами системы управления инновациями являются:

  • организация и координация инновационной деятельности на всех уровнях управления на системной основе;
  • определение тцребований к планированию, выполнению, контролю и анализу результатов инновационной деятельности;
  • обеспечение интеграции с общей системой управления ПАО «Интер РАО»;
  • мониторинг, анализ и прогнозирование рынка и внешней среды на предмет развития технологий, воздействия факторов внешней среды на текущую деятельность ПАО «Интер РАО»;
  • планирование инноваций и их ранжирование по направлениям деятельности, стратегической и операционной направленности и другим параметрам;
  • обеспечение управления инновационными проектами, включая планирование, бюджетирование, мониторинг, контроль, учёт и анализ.
Ответственно обращаемся с интеллектуальной собственностью

Риск-аппетит: «Интер РАО» своевременно оформляет права на интеллектуальную собственность Группы.

Управление инновациями в компаниях Группы осуществляется в рамках существующих организационных единиц «Интер РАО» и в соответствии со следующими документами:

  • Программа инновационного развития ПАО «Интер РАО» на период 2020–2024 гг. с перспективой до 2029 г.Решение Совета директоров ПАО «Интер РАО» от 23.12.2019 № 262;
  • Программа по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности публичного акционерного общества «Интер РАО ЕЭС» (ПАО «Интер РАО») на 2019–2023 гг.Решение Совета директоров ПАО «Интер РАО» от 17.10.2018 № 233.;
  • Политика по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельностьюПриказ ПАО «Интер РАО» от 27.06.2019 № ИРАО/375.;
  • Положение о порядке разработки и выполнения программы инновационного развития ПАО «Интер РАО»Приказ ПАО «Интер РАО» от 13.11.2015 № ИРАО/605.;
  • Положение о порядке и правилах внедрения инновационных решений в деятельности компаний Группы «Интер РАО»Приказ ПАО «Интер РАО» от 27.11.2015 № ИРАО/656.;
  • Регламент бизнес-процесса управления реестром инновационных решений при внедрении инновационной продукции и результатов НИОКРПриказ ПАО «Интер РАО» от 01.10.2015 № ИРАО/503.;
  • Регламент процесса «Управление программой научных исследований, опытно-конструкторских и опытно-технологических работ Группы «Интер РАО»»Приказ ПАО «Интер РАО» от 01.11.2018 № ИРАО/539.;
  • Методика оценки эффективности НИОКР на стадиях жизненного цикла продукции в рамках инновационной деятельностиПриказ ПАО «Интер РАО» от 17.12.2018 № ИРАО/653.;
  • Методика «Управление правами на результаты интеллектуальной деятельностью», утверждённая приказом ПАО «Интер РАО» от 27.09.2017 № ИРАО/495.

В соответствии с Положением о разграничении полномочийПриказ ПАО «Интер РАО» от 22.07.2019 № ИРАО/420., ответственным за инновационное развитие в Группе определён Член Правления – ​руководитель Блока управления инновациями, инвестициями и затратами, который напрямую подчиняется и несёт персональную ответственность перед Генеральным директором ПАО «Интер РАО» за эффективность следующих функциональных направлений Группы «Интер РАО», в том числе:

  • инновационная деятельность и энергетический менеджмент;
  • управление проектной деятельностью;
  • управление правами на результаты интеллектуальной деятельности и средствами индивидуализации.

Действующая в Компании система мотивации предусматривает направленность действующих механизмов на интенсивный поиск инновационных решений и достижение существующих показателей, отражающих результативность деятельность Компании в части инновационной деятельности. Перечень, целевые значения и методики оценки достижения ключевых показателей эффективности инновационной деятельности устанавливаются решением Совета директоров ПАО «Интер РАО», в отношении ДО – ​решением органов управления ДО. Система мотивации в компаниях Группы в части инновационной деятельности отражается в следующем.

  • Мотивация Генерального директора и членов Правления ПАО «Интер РАО» направлена на достижение интегрального инновационного показателя, отражающего результативность и эффективность в области инновационной деятельности, разрабатываемого с 2016 г. и ежегодно утверждаемого Советом директоров ПАО «Интер РАО».
  • Мотивация единоличных исполнительных органов генерирующих ДО и их заместителей за достижение интегрального инновационного показателя, отражающего результативность и эффективность в области инновационной деятельностиРассчитывается в соответствии с Методическими указаниями по оценке степени выполнения Плана реализации стратегии Группы «Интер РАО», утверждёнными приказом ПАО «Интер РАО» от 27.12.2018 № ИРАО/689..
  • Мотивация единоличных исполнительных органов сбытовых ДО и их заместителей за достижение ключевого показателя эффективности ПИР «Прибыль от продаж дополнительных платных сервисов на розничном рынке, тыс. руб. / год».
  • Вознаграждения работникам компаний Группы за выработку рационализаторских предложений и идей по улучшению деятельности в соответствии с Регламентом процесса «Работа с предложениями работников РП‑107–1»Приказ ПАО «Интер РАО» от 27.03.2017 № ИРАО/119.. Вознаграждения авторам рационализаторских предложений выплачиваются единовременно, их размер определяется в зависимости от размера экономического эффекта от рационализаторского предложения.